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而在青客公寓递交招股书后不久，长租公寓头部玩家自如的CEO熊林在接受媒体采访时表示，“长租行业已经由创业期进入精耕期，更需要聚焦于创造用户和社会价值，暂不急于启动IPO。”对于长租公寓而言，充足的现金流就是生命源，但“暴雷”危机频频出现，今年2月，寓见公寓资金链断裂后被麦家公寓收购；3月，因“租金贷”资金链断裂的苏州乐栈公寓被蜜蜂村落网络科技公司收购；7月，南京玉恒公寓资金链断裂；8月，乐伽公寓轰然崩盘。淘汰机制已经降临，无法形成规模效应的尾部玩家开始退场，这让VC/PE机构对于这个领域的态度愈加谨慎。
作为一家央企，中交有这样的使命去尝试这些新的领域，这也跟宋卫平的价值观契合。目前，绿城已经和浙大合作，展开了对美好生活的设计和开发，未来也会派出一大批员工去英国、法国和日本进行培训。成为美好生活的服务商，是绿城的追求。这家本就在品质上有口皆碑的房企，希望自己能进一步植入养老、医疗、教育等内容，在产品研发之外植入美好生活的服务品质。
什么意思？就是小房企要跟大房企合作，优势互补。先说一个现象。临近年末，跳槽的房企高管们比往年多了不少。有几位房企高管，最近两三年时间就跳了四五次。明源君注意到，呆的时间较短的，通常是中小房企。对此，有不少业内人士评价道：小企业做不到是有原因的，老板的视野、格局、气魄，企业的人才储备、文化等，都非一个空降高管，甚至合伙人可以随意改变。
不仅如此，公司还在利用这些“借”来的钱挣利息。2018年，公司利息和理财收入合计为1.45亿元，占公司当年营业利润的26.3%。在此情况下，公司要上市募集16.8亿，显然是超出实际需要，并将拉低公司净资产收益率。公司2018年加权ROE高达33.24%，根据杜邦分析，公司在净利率这一指标上并不突出，仅为4.79%，其提高ROE的关键在于较高的权益乘数，即较高的资产负债率。而公司上市大额融资后，在降低资产负债率，并将造成大量资金在账上闲置，如果没有大额分红的话，并不利于未来买了股票的中小股东。
自持经营会拖慢资产周转效率，但如果平衡好，其可以提高净利润率。比如，很多港资房企都采取租售并举的经营模式，货如轮转的“售”和细水长流的“租”并不矛盾。何况，大型房企在品牌溢价上可施展的空间也很大。中海近年来也在住宅开发之外涉足其他的领域，其负债率长期处于低水平，但并不妨碍它长期占据利润之王的宝座。
在岗一天就要尽责一天时至今日，嘉兴市纪委副书记、市监委副主任徐春华仍记得，陈刚批改最后一份文件时的样子。“他已经非常虚弱，有时我要把头靠近他，才听得清他说话。他手也没什么力气了，字写得歪歪扭扭，还轻轻说了句看不清了，颤颤巍巍地戴上了眼镜。”徐春华回忆，“我跟他说不用写了，我都记住了，他还执意要写，说这是分内工作，必须做好。”
