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这简直是太惊悚了，画在墙上完全不合适。“我的天啊！肖恩！你到底搞什么鬼？”。这与我们的预期设想并不相符，因为这原本应当代表着公司的文化。不过肖恩觉得这没什么问题，这更像是为我们确定了公司文化的发展基调。当你走进办公室，你第一眼看到的就是一个身材无比丰满、骑着斗牛犬的战士，这就有点像是“做好准备”的含义。
马克·扎克伯格山寨出来的网站在大学校园特别受欢迎。因此，他和几个大学密友决定在学期结束后搬去硅谷，那个暑假他们把Facebook推向全国的其它大学。硅谷那时是互联网活动的所在地，或者至少他们是这么认为的。在二十一世纪初的前十年里，硅谷的传统观点认为互联网“淘金热”已然落幕。先到者早已瓜分机遇，格局已经建立，胜利者牢牢把握住了互联网，三年前的繁荣早已消逝。然而，没有人会把这些专门去跟扎克伯格讲，因为扎克伯格那时还是个无名之辈。当时的他，不过是一个胸怀大志的年少大学生，沉迷于计算机的地下社会。他了解计算机，但除了这些以外，他什么都不懂——当他还在哈佛的时候，有人不得不向他解释像Naspers这样的互联网网站其实是企业经营管理的业务。
“我总是在自我怀疑，但我记得2012年在世锦赛上，那时我刚开始和史蒂文-彼得斯合作，我说‘我在打，但我打不过前16。’他告诉我要有耐心，之后我赢了，我就在想‘那（股劲儿）是从哪儿来的？’我感觉很好，我喜欢这么想：这个41岁的人还能让一些人吃惊。”
杰明德：当时我们有了这样的想法：“好吧，伙计们，我们必须对用户好好研究一下。”我最终说服扎克伯格，应该将用户带到实验室，让他们坐在玻璃后，看看用户是怎样使用产品的。我花了很大的精力才说服达斯汀、扎克伯格及其他人去观察。他们觉得这样做是在浪费时间。他们当时是这样认为的：“不，用户很蠢。”真的，当时真有人会说这样的话。
作为中国宝武钢铁集团旗下的金融板块成员公司，华宝基金一直牢记使命，通过发挥专业优势，积极参与和支持中国科创产业发展。未来的华宝基金，将继续以“高效服务实体经济，支持产业报国宏业”为战略目标和使命，以打造科技驱动型公募基金公司为战略路径选择，继续加大投资中国优质核心资产的力度，为推动形成一个规范、透明、开放、有活力、有韧性的中国资本市场贡献力量。
“我这辈子遇到的来自各行各业的聪明人，没有一个不每天阅读的——没有，一个都没有。而沃伦读书之多，可能会让你感到吃惊，他是一本长了两条腿的书”。别小看这样一个个内化的小过程，它会慢慢累积成你的文化信仰和思维模式，养成与自己、与他人、与世界相处的独特方式，来做一枚对生活保持憧憬和好奇心的“新知青年”吧！
